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近年來，為了適應市場不斷變化的需求，滿足并超越客戶的期望，完善了各部門的職權范圍以及相互間的團隊合作，以更專業(yè)的技能，更貼心的客戶服務保障，服務于不同客戶的需求，不斷完善內部管理機制和推行多元化治理結構，使企業(yè)規(guī)模實現(xiàn)了快速擴張，為適應快速發(fā)展的需要和實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要，不斷引進合理的管理理念和科學的管理方式，致力于打造信息化、精益化的現(xiàn)代化企業(yè)管理平臺，使企業(yè)的管理水平得到持續(xù)提升，經濟效益穩(wěn)步增長。

“工欲善其事，必先利其器”，為追求較優(yōu)的產品品質和較高的生產效益，以保障可持續(xù)發(fā)展，又全面導入了TPM全員設備保全管理體系和精益生產管理體系，力求通過推行合理的管理體系，實現(xiàn)“故障、事故、廢品、浪費為零”的高效率目標，通過廣泛的宣傳動員、多種形式的學習培訓、實戰(zhàn)演練、優(yōu)化生產工藝、建立持續(xù)改善的長效激勵機制和管理機制等方式，使合理的管理理念和科學的管理方式深入人心并轉化為員工的自覺行為，從而促使員工素質和企業(yè)管理水平得到進一步提升。

在推行合理的管理方式的同時，以超前的管理意識，同期引進了云計算和ERP信息化、數(shù)字化管理系統(tǒng)，致力于打造信息化、數(shù)字化企業(yè)管理平臺，以實現(xiàn)向“信息化、數(shù)字化、管理一流的企業(yè)”邁進的目標。